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현대건설 스마트 안전교육 프로젝트

현대건설 스마트 안전교육 프로젝트 디자인 및 퍼블리싱 업무 담당 [NDA 준수로 실제 내부 대시보드는 공개할 수 없으며, 본 이미지는 브랜드 미노출·가상 데이터 데모입니다.]

Year :

2024

Industry :

현대건설 dashboard admin

Client :

현대건설

Project Duration :

3 months

페이지로 이동하기

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문제점 :

Figma에서 과도한 선행 디자인과 하루 다수 페이지 산출이 반복되어 품질 유지·일관성·버전 관리가 어려움

Project Content Image - 1
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해결점 :

전담 컴포넌트 설계 시간은 부족했지만, Figma의 컴포넌트/Variants와 스타일 토큰을 활용해 재사용 가능한 UI 세트를 구축하고 템플릿화하여 반복 작업을 줄임으로써 작업 시간을 크게 절감했습니다.


Project Content Image - 2
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Project Content Image - 3
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Challenge :

상사가 1시간 30분 간격으로 Figma 진행 상황을 점검하여 심리적 압박과 잦은 맥락 전환 비용이 발생.

  • 실시간 모니터링 환경에서도 **집중 유지와 작업 단위화(Chunking)**의 필요성을 체감.

  • 진행률을 ‘완성도(%)’로 수치화해 기대치 정렬을 시도했고, 주기적 디자인 리뷰의 중요성을 명확히 깨달음.

요약:

대시보드 아키텍처·컴포넌트화·Figma 고속 제작 워크플로를 체득하며 실무 역량을 크게 확장한 프로젝트였습니다.

Project Content Image - 4
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현대건설 스마트 안전교육 프로젝트 디자인 및 퍼블리싱 업무 담당 [NDA 준수로 실제 내부 대시보드는 공개할 수 없으며, 본 이미지는 브랜드 미노출·가상 데이터 데모입니다.]

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Figma에서 과도한 선행 디자인과 하루 다수 페이지 산출이 반복되어 품질 유지·일관성·버전 관리가 어려움

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해결점 :

전담 컴포넌트 설계 시간은 부족했지만, Figma의 컴포넌트/Variants와 스타일 토큰을 활용해 재사용 가능한 UI 세트를 구축하고 템플릿화하여 반복 작업을 줄임으로써 작업 시간을 크게 절감했습니다.


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상사가 1시간 30분 간격으로 Figma 진행 상황을 점검하여 심리적 압박과 잦은 맥락 전환 비용이 발생.

  • 실시간 모니터링 환경에서도 **집중 유지와 작업 단위화(Chunking)**의 필요성을 체감.

  • 진행률을 ‘완성도(%)’로 수치화해 기대치 정렬을 시도했고, 주기적 디자인 리뷰의 중요성을 명확히 깨달음.

요약:

대시보드 아키텍처·컴포넌트화·Figma 고속 제작 워크플로를 체득하며 실무 역량을 크게 확장한 프로젝트였습니다.

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전담 컴포넌트 설계 시간은 부족했지만, Figma의 컴포넌트/Variants와 스타일 토큰을 활용해 재사용 가능한 UI 세트를 구축하고 템플릿화하여 반복 작업을 줄임으로써 작업 시간을 크게 절감했습니다.


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상사가 1시간 30분 간격으로 Figma 진행 상황을 점검하여 심리적 압박과 잦은 맥락 전환 비용이 발생.

  • 실시간 모니터링 환경에서도 **집중 유지와 작업 단위화(Chunking)**의 필요성을 체감.

  • 진행률을 ‘완성도(%)’로 수치화해 기대치 정렬을 시도했고, 주기적 디자인 리뷰의 중요성을 명확히 깨달음.

요약:

대시보드 아키텍처·컴포넌트화·Figma 고속 제작 워크플로를 체득하며 실무 역량을 크게 확장한 프로젝트였습니다.

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